2017年元月14日，国科公司销售二部在特装公司二楼会议室召开了2017年的销售工作专题会议，会议邀请了国科公司副总经理兼特装公司总经理罗喜平，副总工程师朱科平等领导参加。罗喜平副总经理介绍了国科公司公司发展和股改上市工作等情况，根据公司发展和股改上市工作的需要，公司对民品销售制定了经营指标。销售二部要根据公司下达的指标任务进行早布置、早谋划、早落实。并对2017年民品销售工作提出了指导性意见。销售二部主持工作的副部长张彬结合2017年销售任务，对销售二部的工作进行了全面的布置，希望大家要发挥团队精神，协作精神、发扬能吃苦、能战斗的优良传统，齐心协力圆满完成公司下达的销售任务，为公司的快速发展作出积极贡献。同时要求各区域经理会后提供内容详实的书面市场分析报告。副部长辜建军希望大家支持销售部新领导的工作，同时也承诺将身先示范、与大家紧密合作共同完成好各项工作任务。各区域的销售经理分别在结合2016年工作总结的基础上对2017年的销售进行了全面的分析。对各自分管区域的市场需求、市场竞争、存在的困难、拥有的优势、目标任务、工作重点等情况进行了认真的梳理。支持销售部领导的工作，团结互助、共同努力确保完成销售任务。
会上副总工程师朱科平等领导对销售二部的工作提出了新的要求，对新年的销售工作提出了殷切的希望。
新年新气象、新年新举措。此次会议是销售二部新年召开的第一次销售会议，会议的召开为销售二部下一步工作有序开展奠定了坚实基础。（彭丽彬）
