2016年7月28日由省国资委副巡视员张爱国、省国委综合处调研员刘仕英、江西大成公司企业管理部总经理易少平、资产运营部总经理助理邓志斌莅临新余国科股份公司、新余国泰特化公司围绕军工企业周边环境治理等工作进行调研。在家的新余国科股份公司领导总经理姜才良、副总经理袁有根、监事会主席朱泰东、总经理助理丰保安、何光明，副总工程师姚金华，部门负责人邓涛、曾传源、黎安萍、姜新忠、印威、朱辉南、王华武以及新余国泰特化公司常务副总经理张东平、党委书记兼执行董事傅勇参加会议。刘仕英调研员主持会议并指出，根据省委、省政府以及国防科工局对军工企业周边环境治理情况、军工保密、安全生产、存在问题的要求，来到企业调研。会上姜才良总经理就企业军工保密、安全生产、生产规模、异地搬迁、安全生产评估、环境治理等方面进行了汇报，张东平常务副总经理结合公司生产经营、安全生产、企业搬迁、环境治理、转型升级进行了汇报。在听取两个公司的情况汇报后，刘仕英指出：1、根据目前国际国内的形势，能活下来的企业就是好的企业，很不容易，大家要倍加珍惜；高危企业的安全生产决不能有丝毫的麻痹思想，不能放松新环境的各项管理，要有新的措施，加强现场管理，责任监管到位。2、新余国科公司在试生产过程中，要做好安全生产评估工作。3、要高度重视人的思想政治工作，发挥员工的主人翁的地位和作用。4、要确保军工企业武器装备的保密安全，国家、省委省政府历来重视这项工作，军字号企业比国字号企业的管理要更加严格。5、新余国科生产任务重，要合理组织好生产，调整作业班次，严格定员定量，确保安全生产。
张爱国副巡视员在会上作了重要讲话，一是两个公司已搬迁新厂，新的环境要有新的措施、环境保护、军工保密与宣传、周边环境治理工作要抓紧抓好。二是要适应新常态，要有新作为，企业要认真学习习近平总书记的重要讲话，特别是对军工企业武器装备、国防建设创新发展的重要讲话精神以及对军民融合、寓军于民的新要求，要展现新作为；国防强，首先军工企业要强，面临国防建设的新形势，要抓好企业武器装备新产品研发。三是新的环境，要有新举措，完善企业各项规章制度的修订，取得新成果。四是凝聚正能量，肩负历史新使命。五是对企业安全生产工作从五个方面提出了新要求，（1）抓好安全生产，履行好“一岗双责”的领导责任，责任指标要层层分解落实每个员工；（2）抓好安全生产隐患大排查，增强安全生产“红线”意识；（3）抓好安全生产基础工作，基础在岗位职责，在基层落实，切实做到人防、物防、技防；（4）抓好安全生产应急能力建设，把工作想的更细一点，更周全一些，切实关心关注一线员工的生产生活；（5）抓好社会治安综合治理工作，要依法治企，加强对员工的法律法规知识学习，使员工学法、知法、懂法、守法的意识进一步增强。张副主任最后还对新余国科、新余国泰公司提出了“四个不”的建议，即：不要“带血”的GDP；不要有侥幸心理；不要有情绪；不要走过场。
听取汇报后，在姜才良总经理、张东平常务副总经理陪同下，张副主任一行分别考察了新余国科、新余国泰公司新的生产线，并对两个公司所取得的成绩给予了肯定。（ 曾传源 ）
