2016年7月14日至15日，江西大成国资公司在所属企业井冈山锦江大酒店召开2016年上半年经济运行分析，大成国资公司领导、部门负责人及所属重点企业主要负责人、分管财务领导、财务部门负责人50余人参加了会议，新余国科股份公司董事长、党委书记金卫平、财务总监游细强、财务部部长刘瑶代表公司参加了本次会议，会议由大成国资公司纪委书记胡发亮主持，与会人员听取了大成国资公司企管部总经理易少平所作《大成国资2016年上半年经济运行情况》的汇报及所属17户企业所作2016年上半年经济运行情况的汇报，大成国资公司财务总监余彤代表大成国资公司对各单位的工作进行一一点评，其中肯定了新余国科公司上半年所作的工作成绩，但也指出了存在的“两金”占用过大、股份上市步伐较慢等不足。大成国资公司党委书记、董事长、总经理揭小健作了重要讲话，他指出从大成国资公司和各单位关于2016年上半年经济运行分析情况的汇报来看，大成国资公司所属各单位和全体员工在2016年上半年克服了种种困难，取得了较好的成绩，总体形势不错，主要经济指标增长速度好于全国、全省的平均水平，为大成国资公司及所属企业深化国企改革及打造“江西样板”创造了良好发展条件，各单位的管理更加规范，风险防控能力得到了进一步增强，一批新的年轻新面孔走向台前，企业管理干部队伍得到了加强。揭小健就大成国资公司如何做好省属国有企业投资运营平台，如何履行出资人职责等方面提出了新思路、新观点、新举措。就省工控股集团、绿色产业集团、地产开发集团等组建、发展思路、功能定位、工作要求提出了明确指导意见。特别指出了省军工控股集团所出资三家企业江西国泰、江西国科、新余国科走资本证券化的必要性，充分肯定了江西国泰主要领导积极想办法创造条件，已经通过了中国证监会的发审会，正在排队等IPO上市。江西国科充分发挥了混合所有制企业的优点和管理、技术团队的积极性，股东之间、股东与管理层之间合作愉快，具有很强的竞争力，有望年底前通过辅导上递交IPO上市材料。新余国科则脱胎于老的国有企业，思想不够解放，醒得早，起得晚，要转变观念，加快上市步伐，迎头赶上。还要积极培育一批上市后备企业，如南方环保、金佳谷物等。关于“僵尸企业”也要加快关闭破产的步伐，近几年是国有企业深化改革的良好时机，如不早改，将来会给国家和社会、员工带来不利的影响。揭小健对2016年下半年工作进行了周密部署，他要求大成国资公司本部及所属企业要深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会及习近平总书记系列讲话精神，特别是在江西视察重要讲话精神，坚决贯彻落实省委、省政府关于国有企业深化改革打造“江西样板”等系列精神，以“两学一做”学习教育活动促进各项重点工作任务的完成。胡发亮作了会议总结。
会后，金卫平陪同大成国资公司财务总监余彤及所属企业江西省粮油集团总经理王正文等一行7人来到了位于吉安经济开发区天人集团考察调研，受到了天人集团总经理梁小文等公司领导亲切接见，天人集团是一家从事农业产业化高科技企业，对大成国资公司正在牵头组建绿色产业集团十分感兴趣，双方进行了友好交谈，表示要加强相互了解，加强合作，为打造绿色“江西样板”做出应有的贡献。（游细强 刘瑶 高文强）
