2016年3月22日，大成国资公司财务总监余彤、财务审计处处长黄勇、生产处处长易少平一行到新余国科公司新厂区专题调研，在公司新厂区办公大楼二楼会议室组织召开了专题调研会，新余国科公司董事长、党委书记金卫平、总经理姜才良、副总经理罗喜平、财务总监游细强、副总经济师颜吉成、财务部部长刘瑶及生产部、销售一部、销售二部有关人员参加了会议。
会上，金卫平同志代表公司提出了2016年度公司各项考核指标，分析了完成指标存在的问题和困难，提出了相应的对策和措施，根据预测分析，公司2016年预计实现主营业务收入1.83亿元，较上年实际完成指标增加2200万元，增加了13.66%；实现利润3220万元，与上年持平。金卫平指出公司在2016年的工作还面临着很多困难，一是由于国内实体经济整体下行，政府用于人工影响天气的公开财政支出减少或投入速度减缓，此类产品销售和服务的方式发生较大的转变，特别是各级、各地政府均采取了招标采购的方式，大大地增加了销售成本和服务难度。二是由于公司面临整体搬迁，军品任务中产品品种多、批次多、订单多、时间紧、技术难度大，要边生产经营边异地搬迁，做到“两不误、两推进”，给公司的各级领导统筹安排能力提出了严峻考验，也给全体员工一次考验。三是公司新厂区投入运行后，厂区距城区、原江西钢丝厂居民区很远，需要提供员工交通费用、午餐、住宿等有关费用，大大增加了公司管理成本；四是受国家蒙华铁路项目建设影响，公司原有总库区不能使用，又要开展新总库区建设，以上等等因素，也将严重地影响公司生产经营目标的完成。
针对公司面临的问题和困难，公司不等不靠不要，做出了一系列针对性对策和措施。军品经营上，一方面紧抓国家高新工程、重大、重点武器型号武器装备的科研生产任务的完成；另一方面积极落实国家“一带一路”战略发展思路，加大与北方、保利、京安等军贸公司合作力度，争取更多的军品和军贸任务。民品经营上，一方面做好防雹增雨火箭弹等人影燃爆器材在新厂区生产线建设和试生产，进一步提高产品质量水平和技术水平，满足市场需求；另一方面是要抓住国家和各地人影主管部门对关于人影作业装备发展“十三五”规划的启动，大力推广公司近年系列研制开发新型人影作业装备新产品销售力度，勤跑、多跑市场，争取新型人影作业装备的销售有新的、大的突破，特别是要抓住雨滴谱式降水现象仪的市场需求。公司还要在质量管理、安全生产、生产组织、财务管理、成本控制、异地搬迁等各个方面加强管理，认真开展“增收节支”工作，向管理要效益。同时公司还全力推动股份上市工作，力争早日申报上市材料，为上市创造有利的条件。
大成公司调研组在认真听取了金卫平同志及公司有关领导的汇报后，对公司2015年取得的成绩给予了充分肯定，并对公司面临的问题和困难以及应对措施表示了高度赞同，同时，也对公司2016年的各项工作的完成提出了希望。（刘瑶）
