在2015年新余市社会治安综合治理工作考评中，公司被新余市评为“2015年度社会治安综合治理目标管理先进单位”，这是公司先后五次获得此项殊荣，是在新余市委、市政府和省国资委、江西大成国资公司的正确领导下取得的，公司积极努力开展工作，保证了安全稳定局面，促进了和谐平稳发展，2015年公司未发生重大治安案件、重大群体性事件、重大安全生产事故和泄密窃密事件，为企业改革发展发挥了坚强有力的服务和保障作用。实现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标，公司主要做法如下：
1、完善了组织制度建设、认真落实综治责任制。公司制定了《江西新余国科科技（股份）有限公司社会治安综合治理委员会工作规范》、《十三五法制建设发展规划》、《反恐怖安全防范工作责任制及应急预案》。下发《社会治安综合治理委员会成员》，公司党委书记、董事长亲自担任综治委主任，同时，下发《2015年社会治安综合治理工作要点》。与下属十四个分厂和处室签定2015年综治责任单位责任状，并交纳风险抵押金。按照“谁主管，谁负责”的原则，切实地把综治工作纳入全局工作范畴，与单位业务工作同部署、同检查、同考核、同落实。
2、建立健全了治安防控体系，形成大调解社会管理工作局面。公司主动与江西钢丝厂社区居委会，江西钢丝厂社区警务室、江西钢丝厂综合管理部、江西钢丝厂远达实业服务中心、新余国泰公司等辖区内有关单位沟通与协调，形成了一体化协同防控格局，形成了保安员、治安信息员、治安楼栋长、综治管理员、治安巡防队、综治协管员的群防群治队伍，及时掌握了社情民意和治安动态，做到了早控制、早解决。认真落实了社会治安综合治理领导责任制，加大了矛盾纠纷排查调处工作，完善了预警预测分析机制，对排查出的矛盾纠纷、治安乱点治安问题和安全隐患，注重抓好矛盾的化解、治安整治和隐患治理。进一步明确了有关综治、维稳、调解、信访职责，要求各单位做好自己份内的事，管好自己的人，看好自己的门，把一些矛盾和纠纷解决在萌芽状态，实现了纠纷排查调处工作的经常化、制度化、规范化及和谐稳定的局面。
3、整合力量，形成社会管理合力。公司加强与江西钢丝厂社区居委会、江西钢丝厂社区警务室和江西钢丝厂综合管理部的沟通与协调，共同做好了江西钢丝厂社区（原生活区）内的法制宣传及有关刑释解教人员安置帮教，预防青少年违法犯罪，学校及周边治安综合治理等有关工作，工作措施有力，工作上分工不分家，相互之间不推诿，不扯皮，形成齐抓共管的合力，促进了稳定的良好态势，确保了一方平安和稳定。
4、做好综治基础工作，加大重点人群的管理力度。根据公司综合工作要求和人员变动的情况，公司及时调整了综治机构有关人员、努力做到人员落实、制度健全、台帐完善、经费保障到位，工作记录完整、规范。公司根据上级主管部门的要求，重点建立健全了有关流动人口、刑释解教人员、未成年人员、原“法轮功”练习人员、基督教信仰人员、残疾人、精神病患者等特殊人群的档案，做到底数清、情况明。
5、关注民生，从源头上预防和减少社会矛盾。公司十分关注民主问题，对弱势群体十分关心和帮助，公司建立了有关癌症患者，重病号，单亲家庭，死亡人员配偶无收入，工伤、因工死亡家属，退职、家庭成员患残疾或精神病家庭，低收入家庭且生活困难的家庭，老干部，老干部遗属，建老人员档案，并将其纳入帮扶对象合计162人，2015年公司对其进行了困难慰问并发放了慰问金10万元。公司平时也十分注重对生病、病故职工及家属进行慰问并发放慰问金，2015年内32人次。公司配合江西钢丝厂综合管理部、江西钢丝厂社区定期给退职、退养、抚恤金人员费用发放生活费。公司积极支持困难职工家庭子女就学，为2户困难家庭申报并列入政府“金秋助学”项目。公司十分关心困难党员，2015年“七一”期间组织慰问困难党员11人，合计4400元。公司坚持了领导与特困职工结对，自掏资金对他们进行帮扶良好传统，公司主要领导帮扶不少于2户职工，中层正职以上干部帮扶不少于1户职工，计31户，2015年支付帮扶资金在16000元。公司十分注重困难家庭解困问题，根据公司的发展和用工情况，公司2015年度内招收了60名职工家属子女（含国泰公司制药分厂转入17名）在公司就业。公司为508位员工参加了中财保公司的“综合治理治安保险”，为员工幸福生产又筑牢一道“防火墙”。
6、加强矛盾纠纷排査和治安重点地区排查，提升公众安全感，推进和谐平安建设。公司积极开展矛盾纠纷排查，把影响社会稳定的苗头和事端解决在基层，解决在内部，解决在萌芽状态，对不稳定因素早发现、早报告。公司二分厂胡小莉在生活区被烧伤，公司对这一突发事件十分重视，召开动员会，公司主要领导带头个人捐款3000元，公司员工和部分家属积极响应，短短一天内就募捐了76610元，为抢救治疗，公司还组织了无偿献血活动，有53名员工献出鲜血，献血总量高达17300毫升，充分体现组织关心、人人有爱的良好氛围。积极开展重点治安排查，加强公司要害部门治安的管理。对易燃易爆物品生产和存放场所落实人防、物防、技防措施，深入开展基层平安建设活动，不发生可预防性案件。深入扎实开展排摸调查，针对公司的生产特点，除开展常规排摸以外，重点开展对危险物品及贵重物品的保管、运输、消防的治安隐患的排查，确保公司的危险物品的贮存、生产、运输安全。积极组织防雷电安全排查，公司邀请了市气象局防雷设施检测所人员，对公司各单位工房、暂存库、总库的避雷针、避雷塔、避雷线等防雷设施进行了检测，确保了防雷电的安全。 加强了用电安全排查工作，公司下发了《关于用电设备设施、电器线路安全检查的通知》，根据用电设备设施的要求，请专业人员对本单位的用电设备设施、电器线路进行安全检查，包括空调、电扇、生产设备、配电箱的用电安全检查，做到全覆盖，发现问题及时解决，确保了用电安全。重点抓了安全生产工作。公司研制生产军民用火工产品均属于危险爆炸物品，公司始终将安全生产工作作为重中又重的工作，制订并下发了安全生产总体目标和工作计划、具体措施，层层签订责任状，将安全生产责任分解并落实到每位领导、每个单位及每位员工，强化了重要时期、节假日的安全生产管理，军品通过上级主管部门组织的军工企业安全标准化评审，民品则按民爆器材企业安全标准化工作全面展开，公司还根据上级主管部门有《关于开展危险品存放场所安全整治专项活动的通知》等文件精神，公司组织开展了危险品存放场所安全整改专项活动，通过全体员工的共同努力，公司安全生产局面保持了稳定局面，全年未发生重伤以上和财产较大损失的安全生产事故，这对于公司这样一家高危险性生产企业而言，成绩实属来之不易。加强与社区及辖区内有关单位协同工作，协作做好了江西钢丝厂生活区的治安管理工作，参与排查整治生产区有关治安乱点及影响社会治安和群众安全感的治安问题，根据排查的情况，组织有关人员值班、巡逻，增强群防群治队伍力量，确保了治安形势较为稳定。
7、注重宣传工作，积极开展普法教育等系列教育活动。积极开展普法教育，公司订阅了《法制日报》、《新法制报》、《法制宣传资料》、《民主与法制》、《长安》杂志供大家学习参考，并在广播站、黑板报、网站、百灵报等各种媒体进行宣传，其中2015年3月份还在公司内开展专项综合治理宣传活动，组织团员青年在生活区做好春季常见病防治知识、消防安全知识宣传，向社区居民发放普法资料500册，进行反邪教宣传，悬挂宪法精神宣传标语等5幅，发放公众安全感调查宣传材料50份。公司组织中层干部正职以上领导参加全市领导干部法律知识网上考试。组织公司全体员工参加全市公民法律知识考试。各单位结合本单位情况，开展形式多种的宣传活动，向厂百灵报、电子屏投稿35篇；出黑板报8版、取得良好的效果。通过以上系列学习与宣传教育活动。公司员工、家属法制意识有了显著的提高。为了加强安全生产工作，公司组织了安全管理知识培训班，公司领导及各级管理人员、安全员、班组长80人参加了培训，有效地促进了安全管理水平的提高。公司安全部门对新入厂60人，分12期每期24学时，100%进行了安全教育，职工全部经过培训合格后上岗。公司开展了安全生产咨询活动，现场解答了员工有关安全生产知识及其他安全方面的问题，使员工在安全生产方面的疑问及问题得到了解决，提高了员工的安全思想意识和安全知识水平。
8、履行职责，做好挂点帮扶工作。为了打造“情况摸清摸透，服务贴近贴心，活动月月开展，工作有声有色”的有特色的新型社区，公司抽调一名综治干部帮扶社区，积极争创市、省级科普社区、绿色社区、文明示范社区。为使社区居民安居乐业，由工厂每月出资3600元组建治安队伍，设立门岗，全天安排人员值班。白天、晚上有专职的巡逻队伍，确保一方平安。
9、积极完成上级领导部门布置、督办的各项工作。公司认真做好春节、元旦、全国两会、清明节、“五一”、“九三阅兵”、国庆维稳值班工作，对原法轮功练习者等重点人员专门安排领导一对一做好稳定工作，确保无人上访。在“4.25”敏感日期间，加强与钢丝厂社区、国泰公司联系，制定防控工作预案，对工厂原法轮功练习者采取帮教责任人措施，主要采取亲属帮教、工厂领导帮教，严格落实责任制，沟通信息，在生活上关心帮助他们解决实际困难，及时了解其动态，共同做好防控工作。
新的一年，公司将积极主动地开展好“三个排查”工作，认真扎实地开展好本单位的群防群治，公司综治部门要加强督导，基层单位严防死守保安全，遵章守纪保安全生产，职能部门抓管理，把社会治安综合治理工作上一个新台阶，从而确保社会治安综合治理工作平安稳定。
