新余国科公司（江西钢丝厂）召开2014年度经营业绩考核大会
为了解江西钢丝厂（新余国科公司）领导班子建设，进一步促进我厂（公司）2015年的经营工作全面发展，4月16日下午，工厂（公司）在办公楼四楼会议室召开了2014年度经营业绩考核大会。参加会议的有省大成国资公司党委委员、财务总监、考核组组长余彤，考核组成员、大成国资公司财务审计处黄勇、罗文霞，综合办公室熊少勇、李启敏，生产技术处易少平、吴炜华，工厂（公司）领导班子成员、各处室、分厂行政正职及职工代表，会议由江西省大成国资公司财务审计处处长、考核组成员黄勇主持。
大成国资公司考核组组长余彤作重要讲话，余组长就本次考核提出以下四点意见：
思想上要高度重视。与会人员要高度重视本次考核大会，思想认识要到位，本次考核从思想品德、工作能力、勤勉程度、工作实绩、廉洁自律等方面对领导班子成员进行全面、细致的考核，能够进一步促进工厂（公司）领导班子建设，为企业2015年经营工作打下坚实基础。
全面、细致做好考核工作。要把握好业绩考核工作的各环节，全面、细致地做好考核工作，在制定好考核方案的同时，更要注重抓落实，做到多方面、综合考核。
遵守纪律，严于律己。考核组成员在考核期间要严格遵守考核纪律，本着公平、公正的原则进行考核，在考核过程中要实事求是，不能以权谋私。为把工作做好，考核组将接受大家的监督。
认真总结经验。本次考核结束后，考核组将及时反馈考核结果，及时上报大成公司。希望工厂（公司）认真总结考核经验，进一步引导今后的工作，增强领导班子凝聚力、向心力，充分调动领导班子成员的积极性，为企业发展做好更大贡献。
金卫平同志代表领导班子作2014年度工作总结报告及作个人述职述廉报告。金卫平同志分别从企业各项经济指标稳步增长，生产经营，强化了党群组织建设、做好综合治理和职工安置、民生工作、保障了企业的改革与发展，科技创新取得新进展，质量管理、安全生产、军工保密态势平稳，人才队伍建设情况，股份上市，异地搬迁建设项目取得突破性进展，目前存在的主要问题9个方面和思想品德、工作能力、勤勉程度、工作实绩、廉洁自律5个方面对领导班子2014年度工作和个人工作进行了报告。其他领导班子成员进行了书面述职。
黄勇处长就2014年度经营业绩考核工作进行说明，并邀请与会人员分别对工厂（公司）领导班子及领导班子成员进行民主测评。
会后，考核组邀请个别与会人员进行单独谈话。（陈炜）
