新余国科公司召开2015年质量工作会议暨质量体系管理评审会
2015年1月4日，在公司二楼会议室召开了2015年质量工作会议暨质量体系管理评审会议，参加会议人员有质量管理委员会全体成员、质量管理委员会办公室成员、各单位分管质量领导及质量管理员。会议由金卫平董事长主持。会议对公司2014年度质量工作、标准化工作进行了总结，讨论通过了2015年公司质量工作要点及公司质量目标展开、标准化工作要点等事项。会议听取了科技质量部何光明汇报的2014年公司质量工作总结、公司标准化工作总结；发展规划部颜吉成汇报的组织机构设置及资源配置情况；人力资源部曾传源汇报的人力资源配置情况；生产部易洪文、特装生产部王雪霖汇报的生产过程控制情况及设备运行情况；销售一部黎安萍、二部徐克勤汇报的售后服务和市场调查情况；财务部朱泰东汇报的有关质量管理体系的经济性分析报告；管理者代表袁有根对企业质量管理体系运行总体评价报告。
金卫平董事长宣布本次会议目的、内容和议程并作了重要讲话。公司要把提升品牌竞争力作为年度工作重点，推动企业精品工程建设，按照“策划一批、储备一批、实施一批”的思路，建立科学合理、行之有效的企业精品工程项目培育机制，2015年公司分别在军民品各选一个产品培育成精品示范工程项目，努力做到培育一个、成熟一个、带动一批。要突出“质量第一”的管理理念，克服重产量、进度，轻质量的错误认识，提出零损失、零缺陷的质量工作思路，从公司各级领导从自我做好，重视质量工作，要真抓实干，要较真，充分发挥改进质量工作带头作用，并落实到全体员工上。会议要求，公司领导及各单位对本次会议的精神要组织学习和宣贯，以公司质量工作要点和质量目标、标准化工作要点为重点，结合本单位实际制订更为详细展开，将其落实到班组、个人。（邓涛）
