江西大成公司召开出资企业经济运行分析会

 江西大成公司召开出资企业经济运行分析会

   2014年10月19日至20日，江西大成国有资产管理有限公司在江西靖安江钨宾馆召开了出资企业经济运行分析会，参加会议的有江西省军工资产经营有限公司、江西国泰民爆集团股份有限公司及下属赣州国泰、抚州国泰、吉安国泰、宜丰国泰等四个子公司，江西国科军工集团产业有限公司及下属先锋军工、新明公司、九江国科、星火军工、经纬公司等五个子公司，江西钢丝厂（含新余国科公司）主要领导和大成公司部门负责人等20余名代表，会议听取了各单位关于2014年1月至9月工作的汇报，就第四季度和全年工作任务进行了认真分析和预测，并对2015年主要经济指标和重点工作任务进行了展望。大成公司各部门负责人就年度考核和任期考核办法、各单位上报2015年主要经济指标和推行全面财务预算准备、做好“十二五”规划总结和布置“十三五”规划有关工作及加强生产协调，保任务、保质量、保安全等方面工作提出设想和要求。最后揭小健同志作了总结讲话，首先代表大成公司、省国资委肯定了各单位所作的工作，介绍了大成公司成立的历史、发展沿革及新的任务和使命，大成公司作为省政府出资管理平台公司之一，随着省委、省政府深化国企、国资改革的推进，将接受更多的省属国有企业资产，这次省军工企业整体移交给大成公司十分顺利，基本上做到了无缝对接，移交过程中企业和职工队伍保持了稳定，生产经营没有受到任何影响，职工安置遗留问题也移交到位，管理上没有发生“空档”现象，没有出现国有资产流失现象，20个关破企业和4个片区管理工作也移交到位，10个破产清算组也正式开展工作。10月14日省国资委党委书记陈永华同志一行莅临宜春先锋军工公司、江西钢丝厂、新余国科公司、新余国泰公司进行考察指导工作，对省属军工企业的改革和发展所作的工作给予了高度肯定，要求企业要进一步推进体制改革和上市工作，建立现代企业制度，完善法人治理结构，做好企业转型发展，壮大企业经济规模和提高企业经济效益。揭总指出，省属军工处于快速发展阶段，目前所作改革、改制工作也符合省属国企深化改革的方向，大成公司要坚定不移地推动各公司的管理层持股、改制上市的工作。各企业正在推动异地搬迁工作，项目建设将对企业生产和发展有十分大的影响，处理好的话将更好促进企业的发展，各企业要加强项目管理，大成公司将加强监督。大成公司将探索新的管理模式，不插手企业的具体工作，重点在财务管理、法务管理、外派监事等方面对企业进行约束和监督，主要抓各企业生产经营计划任务布置和考核工作，抓重点工程项目（股改和上市）推进，抓领导干部任用、履职和监督考核工作，注重对企业管理层的激励机制的建立，改进现有的考核方式，2014年度的考核原则沿用省国防科工办的考核办法。揭总明确指出了各企业当前主要工作任务，搞好四季度的生产经营、安全生产、科技创新、质量管理等各方面的工作，其中江西钢丝厂（新余国科公司）重点任务是管理技术骨干持股和异地搬迁项目建设等方面工作，要求加快工作进度，提高工作质量，确保工作任务目标的完成。