江西省国资委党委书记陈永华一行莅临新余考察省属军工企业
陈永华书记、贺为华副市长一行又风尘仆仆到了位于新余市城西老厂区的新余国科公司和江西国泰民爆集团股份有限公司子公司新余国泰公司，考察了新余国科公司的气象火箭生产现场和新余国泰公司的工业雷管生产现场及江西钢丝厂、二个公司的展示厅，最后在新余国科公司二楼办公室听取了江西钢丝厂和江西国泰民爆集团股份有限公司的汇报，江西钢丝厂厂长、党委书记金卫平兼江西新余国科公司董事长代表企业作了工厂发展沿革、新余国科公司基本情况、股改上市、异地搬迁建设项目等情况的汇报，江西国泰民爆股份集团有限公司董事长、党委书记熊旭晴代表企业汇报了企业基本情况、发展思路及需要省国资委支持等情况的汇报。在认真听取了二个企业汇报后，贺为华副市长表示二个企业在由省国防科工办移交省国资委后，原有与省国防科工办签订的二个公司异地搬迁项目协议继续履行，解决好二个公司有关新厂区“三通”、老厂区土地出让、新老库区受到影响等问题，支持企业发展和上市工作。江西大成公司负责人揭小键表示，省国有企业改革推进，省属军工企业移交大成公司统一监管，这二个企业均是省属重点军工企业，都是准备上市的企业，大成公司一定要做好监管和服务工作，促进企业全面发展。最后陈永华书记作出重要讲话，陈书记指出，根据中央、省委、省政府关于国有企业和国资监管体系深化改革的精神，省属军工企业移交省国资委集中监管，移交工作十分顺利，与省国防科工办配合很好，做到了无缝对接，得到了省属军工企业和广大员工的广泛支持，对移交工作表示了肯定。省国资委对省属国有企业集中统一监管是江西省深化国企、国资监管改革发展的需要，省国资委将以管资本为主加强国有资产监管，坚持放权、放开、放活和管少、管精、管好的原则，加强对省属国有企业的服务、监管、激励，建立符合企业自身特点的法人治理结构、选人用人机制、激励约束机制和绩效评价、考核分配制度，提高对企业的控制力、影响力、竞争力。同时要求企业要推行混合制经济改革，积极推进二个公司股份上市上市，建立现代企业制度，完善法人治理结构，健全企业内部用人机制，做好劳动用工制度和收入分配制度改革，完善长效激励约束机制，要坚持创新驱动战略，加大研发投入，做好企业转型发展，实施开放性市场化战略，提高企业市场竞争力，壮大企业经济规模和提高企业经济效益。也感谢新余市政府对省属军工企业发展的支持和服务工作，希望进一步支持和帮助企业解决实际困难和问题。
江西省大成公司负责人揭小健，江西省国资委企业领导管理人员处处长胡劲松，办公室副主任蔡正孙，新余市政府副秘书长陈跃敏，新余市国资委主任鄢剑华，江西国泰民爆集团公司董事长、党委书记熊旭晴，江西省军工资产经营有限公司总经理辛仲平，副总经理易少平，江西钢丝厂厂长兼江西新余国科公司董事长、党委书记金卫平等陪同考察。（辜建蓉、宋巧玲、戴莉）
(陈书记在新余国科公司气象火箭生产现场考察)
（陈书记在二楼会议室听取两公司的汇报）
