新余国科公司通过新时代认证中心的质量管理体系监督审查
工厂最高管理层重视质量管理体系的实施与保持，最高管理者的管理承诺和各职能部门的管理职责在持续改进质量管理体系有效性方面得到较好的体现，国防老军工企业的优良传统得以较好的传承，通过质量管理体系有效运行，员工的参与意识和质量意识得以不断提高和强化，工厂建立的质量目标与工厂现行质量方针较好的保持一致，具有可检查性，建立的年度质量目标与工厂的生产经营现状结合较好，各部门和单位建立的年度目标基本结合了各自管理职能，各部门对质量目标的实施情况进行了检查并评议。
最高管理者重视资源管理，确定并提供的资源能够满足工厂武器装备质量管理体系实施、保持和持续改进其有效性的需求。在人力资源管理方面多种措施并举，工厂原有技术队伍基本保持稳定，保证了每年8-12项新产品完成设计定型的年度质量目标的实现。为了工厂的长远发展，引进了三名硕士研究生等一批大学生、研究生进厂为工厂技术骨干队伍增添了新生力量，继续保持与国内知名院校和科研单位的技术合作，为工厂下一步科研开发和技术水平提升找到了坚强的技术后援。
交付产品的实物质量满足规定要求，继续保持了提交军方验收的产品一次交验合格率100%的成绩。上次审核以来，交付总体单位的所有产品均未发生大的成品质量问题，由总体单位交付部队的装备也没有出现过因本厂产品导致的使用中的质量问题反馈。军方代表对工厂为军方、总体单位提供的技术支持、客户走访等售后服务方式表示满意。
工厂按规定开展了内审和管理评审，通过顾客意见反馈、质量目标检查、纠正和预防措施的实施，质量管理体系具有一定的自我完善和持续改进的能力。
审核组认为，工厂质量管理体系持续符合GJB 9001B-2009标准、GB/T 19001-2008标准和相关认证要求，运行基本有效，推荐注册保持认证资格。
（王华）
