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江西钢丝厂(新余国科公司)召开2013年上半年经济活动分析会

发布时间:2013-07-16 08:19 来源: 作者:admin
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江西钢丝厂(新余国科公司)召开2013年上半年经济活动分析会

总结成绩  分析问题  部署工作

为及时总结厂(公司)上半年生产经营情况,深入分析存在的困难和问题,确保圆满完成全年生产经营任务,75日,厂(公司)在二楼会议室召开2013年上半年经济活动分析会。出席会议人员为厂(公司)正部级以上人员(含主持工作的副职)共计22人。会议由厂长金卫平董事长主持。首先,厂长、董事长金卫平代表工厂作了《2013年江西钢丝厂(新余国科公司)上半年工作总结和下半年工作思路》报告,厂(公司)领导及各单位行政一把手分别汇报了各自分管工作、各部门的工作总结和存在问题。

会议认真总结了厂(公司)上半年的经营业绩,深入分析了厂(公司)当前面临的主要问题和困难,并对下半年及近期工作做了全面部署。2013年上半年,企业在江西省国防科工办的正确领导下,在新余市委、市政府和驻厂军代表的大力支持下,以工厂为投资发展平台,精心培育下属绝对控股的新余国科公司科研、生产、经营等业务,为公司下一步股份改制上市奠定坚实的基础。2013年上半年,企业领导班子和全体员工,创新工作思路,做好科技创新,优化产品结构,加快技改步伐,克服宏观经济下行不利局面,抓住机遇,开拓市场,企业各项经济指标较上年同期有稳定的增长,取得了较好的经济效益和社会效益。累计完成工业总产值、销售收入和实现利润同比分别增长19.32%17.04%11.97%,产、销、利同比分别稳步增长,上半年继续保持又好又快发展态势,为下一步企业重组上市、发展奠定了坚实基础。同时,企业在新产品开发、项目申报审批、对外合作、企业重组改制与上市、企业退城建新和国防科技工业园(新余高新区)项目建设等方面取得了重大突破。但在上述方面还存在一定的问题,要全力以赴,严格按计划时间节点强力推进,确保厂(公司)年初制定的各项经济指标顺利完成,促进企业经济运行快速健康发展。

会议经研究,对2013年下半年工作提出了以下意见:一是紧紧围绕公司今年的生产经营目标,开拓创新,力争完成2013年的经营利润等各项生产经营指标。二是想方设法,克服困难,保证如期完成企业退城建新项目建设任务。力争201312月底全部完成新厂区土建工程的建设,20146月底前完成企业的整体搬迁。三是要加强与各股东单位、中介机构及上级主管部门、地方政府各部门的沟通与联系,进一步加快股份公司重组步伐,力争年底以前完成公司股改任务。四是要加大新产品科研开发,培育新的经济增长点。重点做好BL-366毫米、BL-482毫米防雹增雨火箭等新型人工影响天气作业产品的技术鉴定,争取下半年转入批量试生产和市场试用,为企业培育好新的经济增长点。五是要加强质量管理,严格按质量体系程序文件要求运作,强化质量考核奖惩,确保企业产品质量稳步提高。六是要加强安全、保密、综冶管理工作,消除安全和泄密隐患,为企业改革发展发挥提供坚强有力的服务和保障作用,为建设“和谐、富裕、文明”的企业做出贡献。七是要积极推进对外投资与国防科技工业园建设。充分发挥江西钢丝厂投资平台的作用,积极寻找新项目,争取智能设备项目能投资入驻新余高新区国防科技工业园。组建房地产公司筹备企业异地搬迁后的土地开发,争取新余市政府与省国防科工办签订的协议政策落实到位,做好土地规划设计等前期准备工作,培育新的经济增长点。八是要加强企业文化建设,重点组织建立并完善新型企业文化体系建设,与江西天观科技公司、北京维天信气象设备有限公司的文化融合,形成适应企业重组改制后新型股份公司的文化体系。   (邓涛)

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