新余国科公司组织质量管理体系内部审核

新余国科公司组织质量管理体系内部审核

2013年4月9日～11日，在公司进行了2013年第一次质量管理体系内部审核，本次审核是以全要素、全过程的方式进行，并邀请了空军驻江西地区军代室参加审核。审核组根据审核目标与日程安排，共分两个小组，同时到各机关处室、生产单位（部门）、生产现场，对实况和记录进行了抽样检查，按审核计划顺利完成了本次内部审核工作。

通过本次审核，审核组认为公司质量管理体系运行有效，企业质量管理文件能得到有效实施，产品质量稳定。本次审核过程中发现特装公司管理职责不够清晰，质量管理体系运行存在较多问题，在特种装备的设计开发方面存在设计输出不完整，如烟花爆竹机械设备定型后，至今未形成蓝图。特种装备的各类产品生产、检验记录缺乏。审核一共开具了7项不合格项，其中实施性不合格项5项，效果性不合格项2项。由于此次内部质量管理体系审核是采取抽样的办法进行的，审核组希望各单位对照本次内审中开具的不合格项举一反三进行自查自纠，进行原因分析，制定有效措施，并予以实施。审核结果表明，企业的质量管理体系文件能予以实施，产品质量比较稳定，企业质量管理体系符合GJB9001B-2009（军品）、GB/T19001-2008（民品）的要求，并保持有效运行。

审核组强调，质量工作是一项长期工作，为不断完善和持续改进质量管理体系，保持质量管理体系的充分性和有效性，要求各部门领导要高度重视，扎扎实实地抓好本单位质量管理各项基础工作，严格按照有关文件规定要求执行；坚持“以人为本”的质量管理理念，进一步强化员工质量意识，提高员工素质，规范员工质量行为；同时，严格落实质量责任制，加强质量奖惩考核，以促进产品质量稳定提高和质量管理体系持续改进。   （曾冰  辜建蓉）