新余国科公司扎实开展2012年度“质量月”活动
为深入贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》文件精神，新余国科公司以全国开展“质量月”活动为契机，围绕公司年度经营目标，结合自身实际、认真组织、积极行动、扎实有序地开展2012年度“质量月”活动，强化全体员工的质量意识和风险防范能力。
确保此次质量月活动成效，超前谋划，积极筹备。成立了以公司董事长金卫平为组长的“质量月”活动领导小组，负责本次活动组织领导工作，下达“质量月”活动方案，对活动进行具体安排，下设质量月活动办公室，具体负责本次活动组织、实施、协调工作。各单位相应成立活动领导小组，把各项工作落到实处。
营造此次质量月活动的良好氛围。在宣传报道方面，利用电子屏幕积极宣传国务院《质量发展纲要（2011-2020）》和《产品质量法》等法律、法规方面的内容；在公司醒目位置悬挂横幅及张贴宣传彩页等形式进行质量知识宣传。对公司各单位在质量工作中出现的先进典型，以及各单位在质量工作中好的经验和做法，树质量标杆进行广泛宣传。各单位以质量月板报专刊、报道稿件等多种形式进行质量宣传，提高质量意识，形成全员参与质量管理的良好局面。
抓好质量源头管理，稳定生产质量。在“质量月”活动中，9月25日-28日科技质量部组织一次内审，重点检查质量文件的执行情况和产品的纠正措施实施情况。9月28日各公司的技术部门也组织一次工艺纪律检查，重点抓好现场工艺纪律的执行与检查。
提高质量管理层综合管理水平。结合“质量月”活动的开展，
加强创新增效，提高生产技能。公司广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动，真正把“质量月”活动落实到班组，大力开展质量信得过班组和优秀QC小组创建活动，积极调动广大职工创新增效、改进质量、提高技能的热情，努力形成"人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为"的良好氛围。
后期，公司还将继续抓好质量工作，确保公司质量月活动的有效性和长期性，真正形成“全员参与、人人关注”的质量管理氛围，促进公司整体运营质量的提升。 （辜建蓉）
