市综治委检查组来我厂检查2012年上半年综治工作
1、工厂重视综治
年初就调整、组建了江西钢丝厂综合治理委员会，下发了综治工作要点、综治工作计划，随后与国泰公司、国科公司等综治二级单位签定了综治工作责任状。
2、组建“大调解矛排体系”
建立江西钢丝厂、钢丝厂社区居委会，钢丝厂社区警务室、城西医院、市第十三中学、新余国科公司、新余国泰公司、江西钢丝厂远达实业服务中心相互联动的防控格局，形成齐抓共管的合力，这样能迅速了解民情民意、治安动态。
3、加强对重点人群的矛排、稳控工作
2012年上半年，厂综治办对困难家庭（148人）、刑释解教人员（19人）、残疾人（51人）、原“法轮功” 练习人员（15人）、基督教信仰人员（27人）、未成年人（212人）、工伤人员（145人）、退伍军人（410人）等重点信访人群进行了一次彻底、全面地排查，并建立了专门档案，做到底数清、情况明。
4、重视综治宣传
（1）2012年上半年，厂综治办负责的综治宣传：6月底的法律宣贯、向厂百灵报投稿2篇、向厂工作简报投稿3篇、向厂电子宣传屏投稿16篇、向市综治委投稿17篇。
（2）2012年上半年，分厂处室负责的综治宣传：黑板报13期、安全学习4次、安全生产及现场管理4次、保密学习2次、消防学习1次、向厂电子宣传屏投稿64篇。
5、落实责任制，重视对二级责任单位的检查
6月底至7月初，厂综治委对国泰公司、国科公司及其各分厂处室进行了2012年上半年综治工作督促检查，此次被督促检查的综治责任单位共31个，考核指标共14项。
6、特色与亮点——坚持“以人为本、服务为先”原则，关注民生，从源头上预防和减少社会矛盾。
（1）社会管理保障体系：职工工资高、缴纳三保及意外险。
（2）社会管理防控体系：生产区——安装视频系统，组建经警队。生活区——工厂出资组建群防群治队伍，设立北门值班岗和夜晚巡逻队伍。
（3）社会管理信息网络体系：建立全厂职工家属信息库（在职、退养、退休、离职、社区居民住址、户籍及手机号3109个）。
（4）社会管理服务体系：
A、每年春节工厂拿出近10万元慰问困难家庭。
B、工厂领导与特困职工结对，自掏资金对他们进行帮扶。工厂主要领导帮扶不少于2户职工、中层干部帮扶1户职工，其中金卫平同志帮扶了3户最困难职工。
C、考虑家庭实际情况，工厂招收6名职工家属子女就业（正式工），招临时工86人(退养、退休人员)。
D、工厂安排专人负责丧葬事务，2012年1至6月底共办理17起丧事。
E、工厂安排专人接访，1至6月底接访234人次。
F、工厂安排专人就“换门牌” 、“换发新户口本”等事宜进行协调，1至6月底协调105起。
汇报结束后，市综治委检查组对厂综治办提供的文件资料、综治台帐进行了检查。
最后，市综治办副主任周斌作了总结性发言，高度评价了我厂的综治工作：
1、领导重视、舍得投入：安装视频系统、组建经警队、组建社区群防群治队伍、春节慰问困难家庭。同时领导具有大局观，工厂承担了大量社区综治工作。
2、措施有力：矛盾排查、治安防控、综治宣传、对二级责任单位检查这几方面的工作非常到位。
3、工厂综治队伍水平高、工作认真细致：对重点信访人群（约1000人）进行了全面地排查并建立了专门档案；建立全厂职工家属信息库；在丧葬、信访、社区协调方面作了大量工作。
4、效果好：工厂近几年未发生重大群体性上访事件、未发生重大安全性事故、未发生刑事案件。
市综治办一科科长黄文根表示年底将组织全市综治单位来我厂参观、学习。 （胡敏）
