工厂召开2011年工作会议

工厂召开2011年工作会议

6月5日，工厂在新余市欧里镇昌坊村召开了2011年工作会议，工厂及各公司中层行政正职以上领导参加会议。

会议首先传达了省国防科工办党组（扩大）会议精神，与会人员就如何贯彻执行好工办会议精神作了表态性发言。

此次会议的重点在研究和讨论工厂当前的重点工作和“十二五”发展规划和工作思路。

会议指出，“十二五”期间，是工厂高速发展的关键时期，如何把握这个发展的黄金时期将工厂做强做好，是摆在全厂干部职工面前的一道考题。

会上，厂长金卫平指出，现阶段企业各项工作平稳运行，经济效益稳中有升，但我们不能停留在这些小成绩上沾沾自喜，我们要利用这个难得的发展机会，利用企业人才优势、经济优势、技术优势在人影、军工、民爆各方面有个跳跃式的发展；工厂的退城建新工作要高起点，既要加快建设进度，更要抓好项目设计，控制建设成本，确保如期圆满完成搬迁任务。

新余国科公司力争通过三至五年的发展成为以军民用特种装备为主营业务，军民用特种器材为辅的集科研、生产、经营为一体的新型科技型股份上市公司，年产值、销售收入规模在5亿元以上，利润在9000万元以上；扩大人工影响天气作业装备和气象设备的生产经营规模，提高企业产品市场占有率，延伸企业产业链，对外提供人工影响天气专业服务，由生产型向服务型企业转变，成为国家人影装备研制、生产基地和省级工程技术中心；利用企业火工品技术优势，组织烟花爆竹生产装备的研制开发，研制出系列烟花爆竹机械、制药设备、储运设备和检测设备并组织产业化，加大市场营销力度，加强知识产权工作，编制企业产品技术标准，争取烟花行业标准起草单位，占领技术制高点，为企业工程技术中心升级为省级工程中心、国家级工程技术中心作好全面准备；工厂特种装备经营中心要尽快建立新型生产营销组织体系，做好新型人影装备和气象设备的生产和销售，力争尽早形成规模市场，做好汽车的销售工作，完成销售任务。

会议还就以江西钢丝厂为核心组建集团化企业进行研讨。提出工厂以绝对控股新余国科股份有限公司为核心，参股新余华业房地产公司，并投资相关企业及金融业务，建立现代化企业集团。

会议同时还对各公司之间的生产经营协调，关联交易等工作，企业文化建设以及党风廉政建设等工作进行了布置。